Первый институт глазных болезней улица русалина телефон

Откуда такой небывалый интерес лет со дня рождения к языку и культуре Южной Кореи? Наши братские народы связывают многовековые традиции добрососедства и взаимного доверия, общность исторического наследия, близость духовных ценностей и культурных традиций.

Журнал «Наш дом — Татарстан» №28

Нужен ли монополизм переработчикам молока? Последние два года, после принятия ЗСК закона «О государственной поддержке развития личных подсобных хозяйств на территории Краснодарского края», заметно возросла роль частных подворий в наращивании производства сельхозпродукции. И все же проблем здесь остается немало. Особенно беспокоит ситуация, которая сложилась в вопросах приемки молока от населения. Вот почему редакция газеты «Вольная Кубань» и ассоциация «Кубаньмолоко» решили провести заседание «круглого стола» с приглашением заинтересованных лиц.

В его работе приняли участие: заместитель руководителя департамента сельского хозяйства и перерабатывающей промышленности края, начальник управления животноводства Юрий Кулик, генеральный директор ассоциации «Кубаньмолоко» Петр Чубов и его заместитель Светлана Попыркина, начальник отдела потребительского рынка и услуг департамента цен и тарифов края Владимир Абрамов, начальник отдела управления ветеринарии края Вадим Бобров, начальники отделов управления Федеральной антимонопольной службы по Краснодарскому краю Наталия Шаварина и Елена Крамаренко, начальник мясо-молочного отдела крайсельхоздепартамента Наталья Подгорная, руководители молокоперерабатывающих предприятий: ОАО «Молочный комбинат» г.

Вел заседание «круглого стола» заместитель главного редактора «Вольной Кубани» Федор Безрук. Претензии по качеству предъявлять персонально!

За их сдачу, а также на возмещение затрат на приобретение племенных и товарных животных и другие цели из краевого бюджета выплачено в виде субсидий 77,1 миллиона рублей.

Еще более существенные сдвиги произошли за семь минувших месяцев. Субсидий выплачено около миллионов рублей, и губернатор принял решение выделить на эти цели до конца года еще более миллионов рублей. Такой эффективной поддержки частных подворий со стороны ЗСК и администрации нет ни в одном другом регионе России. Но проблем, особенно в молочном направлении, существует еще немало. Наша задача — заострить на них внимание, выработать рекомендации по расшивке узких мест.

Поэтому призываю всех вас говорить по существу затронутой темы. Ежегодное производство молока в ЛПХ составляет в пределах тысяч тонн. А закупаем мы только третью часть его.

То есть резервы есть, и немалые. Продолжительное время индивидуальный сектор как бы оставался бесхозным. И только с принятием на сессии ЗСК закона дело продвинулось вперед. Наша задача: все производимое молоко должно быть переработано в крае или реализовано населению без риска для его здоровья. Юрий КУЛИК: Надо стать на цивилизованный путь развития: предложить долгосрочные контракты, как это делает Тимашевский молкомбинат в отношениях с крупными сельхозпроизводителями.

Так же нужно поступать и с частником. Очень сложно собрать сырье — это дополнительные расходы на доставку. Поскольку около половины его несортовое, то оно требует доработки, двойной очистки и повторной пастеризации, что тоже ведет к непредвиденным затратам.

Надо платить заготовителям, содержать молокоприемные пункты. И в то же время мы должны соблюдать требование ЗСК и администрации: платить за молоко частнику столько же, сколько и сельхозпроизводителю. Переработчикам сложно приходится в такой ситуации. Если в марте оно платило населению за литр молока 7 рублей, то в апреле — мае — 4,7—5,0 рублей. Пришлось возбудить против них дело, рекомендовать платить 6 рублей. Это законно? В то же время мы понимаем: качество молока в ЛПХ необходимо повышать.

И не надо всех стричь под одну гребенку. Претензии по качеству необходимо предъявлять отдельно каждому сдатчику. Но как только молоко от сдатчиков сливают приемщики в одну емкость, качество теряется… Петр ЧУБОВ: Законодательное собрание края в июле высказало серьезные замечания в адрес переработчиков молока по вопросам ценообразования. Критика в принципе справедливая, хотя слова «дискриминация» и «монополизм» не совсем подходят для оценки нашей работы.

Для нас главное — выработать четкую линию в вопросах закупок сырья. Сложностей здесь много. В крае 80 тысяч коров у частников, следовательно, не менее 40 тысяч владельцев, у каждого из них — свой характер, свое отношение к делу. Сегодня у нас нет закрепленных сырьевых зон. Но молока мы обязаны закупить как можно больше. В июле — августе средняя цена на литр молока в крае была 6,2 рубля. Кропоткинский молкомбинат соответственно 7,0 и 6,0 рублей, лабинский «Сыродел» цены держит на одном уровне — 6, А вот «Молочное дело» действительно закупало раньше молоко по семь рублей, а сейчас платит 4,70 — это самая низкая цена по краю.

Очень выгодный бизнес — торговля молоком из бочек. Частные предприниматели имеют на нем 80—92 процента дохода. Но кто следит за тем, качественным ли молоком они торгуют? Платят ли налоги? Хорошее постановление приняло ЗСК 12 июля года, но следовало бы в него добавить еще один пункт: обязать глав муниципальных образований обеспечить выполнение федерального закона в части создания условий для реализации молока через заготовительные пункты.

Что значит привезти на завод 15 тонн молока в градусную жару? Его нужно или охладить, или срочно доставить на переработку, то есть вместо, допустим, двух выделить четыре-пять машин. Если доставка тонны молока из сельхозпредприятий нам обходится в рублей, то от частников — в — рублей, в зависимости от места сбора. На кого списывать убытки? Их берет на себя предприятие. К чему это ведет, говорит такой факт. В крае было 44 молокозавода, сейчас 24 осталось.

У нас на вырабатываемую продукцию есть ГОСТы. Но нигде вы там не найдете, чтобы для производства сметаны или кефира разрешалось использовать несортовое молоко. Нужно только качественное, охлажденное сырье.

Как они оснащены? У нас более сдатчиков молока, из них в крае, остальные — на Ставрополье. Открыли пункт в Новопокровской. Надо держать приемщиков, сторожей, не менее двух машин, платить за аренду здания. Хорошо, когда администрация идет навстречу, помогает в выделении помещения, других вопросах. Но чаще мы слышим: «Вам надо?

Вы и занимайтесь…». Будем принимать меры. Администрации муниципальных образований, главы сельских поселений обязаны вам помогать в выделении помещений под молокоприемные пункты, устанавливать льготное налогообложение, щадящую арендную плату, подбирать хорошие кадры заготовителей. Хотелось бы знать: есть ли в крае программа по созданию приемных пунктов?

По выплате дотаций молочным заводам и комбинатам? Заложены ли в бюджет края средства на эти цели? Надо разумно организовать закупки. Заводы в свой бюджет должны закладывать расходы на эти цели. Мы забываем, что закупки молока — это не только экономический, но и политический вопрос, поскольку он касается благополучия сотен тысяч кубанских семей.

Давайте посчитаем. Для того чтобы создать один рядовой приемный пункт, нужно вложить как минимум тысяч рублей. Если мы будем платить частнику за молоко столько же, сколько и сельхозпредприятиям, то возникает вопрос: за счет кого возмещать дополнительные расходы в 0,8—1,5 рубля на литре молока? Бизнес интересен только тогда, когда приносит прибыль. Если ее нет, это — путь к банкротству.

Когда окупятся вложения в приемные пункты? Через 9—10 лет. Нормальным считается 3—5 лет. Дилемма, которую надо решить. Каким образом? По-видимому, учитывая то, что закупки молока — это политический вопрос, и власть должна принять некое участие в софинансировании, так, как она это сделала с выплатой субсидий владельцам ЛПХ. На нынешнем этапе необходимы кредиты для создания в крае единых заготовительных пунктов. Сделать их нужно типовыми по всей Кубани под эгидой крайсельхоздепартамента.

Мы как специалисты можем осуществить контроль за их строительством. Возможно, и заводы примут участие в финансировании в какой-то части.

Но еще кто-то должен быть заинтересован в этом вопросе. Считаю, что повсеместное открытие молокоприемных пунктов — это еще один из путей увеличения налоговых поступлений, поскольку этот бизнес будет продавать сырье заводам. Второй путь — возродить старую традицию, когда молоко от населения принимали сельхозпредприятия. Но пойдут ли они на это? Как отреагирует ветеринарная служба? Третий путь — это путь нашего комбината.

Мы выбираем себе клиентов. Медленно, но надежно. Нашли достойных поставщиков — платим по 6,50 за литр молока сейчас. Не могу не затронуть и другой вопрос.

Первичная организация ОО "БРСМ"

Попова Гряда — бывшая деревня на то время Гребенецкого сельсовета. В году в деревне Попова Гряда было 11 дворов и 58 жителей. В годы Великой Отечественной войны жители деревни поддерживали связь с партизанами. В мае года немецко-фашистские захватчики ограбили и сожгли Попову Гряду, уничтожив при этом 55 её жителей.

Крепите наш союз!

.

Городская поликлиника №1

.

.

ПОСМОТРИТЕ ВИДЕО ПО ТЕМЕ: В Шымкенте открылся филиал КазНИИ глазных болезней

.

.

.

ВИДЕО ПО ТЕМЕ: Какие болезни лечит КАЗ НИИ глазных болезней?

Комментариев: 4

  1. Нтколай:

    ТИНА, точно. вышел в поле – попасся и мяса не надо. Боюсь только дня через три мычать придется

  2. lube17:

    Оля, хочу сказать следующее в ответ на статью и комменты к ней: ребята, я вот хожу по саду, огороду и ем все, что там растет и уже поспело! Самое последнее – это унаби и мушмула (они хороши после первых заморозков). Увлекаться тоже не стоит, но ешьте и все у вас будет в норме, вся таблица Менделеева! А у кого нет сада и огорода – прямиком в магазин иои на рынок! Там тоже все это есть.

  3. 13nfymxbr16:

    2 – нагрузка на ту или иную мышечную группу при выполнении этого упражнения можно регулировать как изменением исходного положения, так и места опоры и тн. идеомоторным сопровождением, те. произвольным напряжением нужных мышечных групп..

  4. swanslakes:

    С автором согласна